為了進軍素質教育，動因體育積極探索數字化轉型發展道路。不斷升級自己的發展模式。動因體育擁有自己自主研發的APP，在課程設置上，將教、學、練、測、評中的學、練和體能三部分進行拆分，積極打造線上課程。在內容設置方面，側重于培養孩子們多元化的能力，定期的進行課程主體的調整而不偏離教學大綱。通過互聯網渠道，讓客戶進行體驗，并根據用戶體驗情況，及時優化產品服務。

　　值得一提的是，動因在素質教育上野心勃勃。為了成功拓寬教育跑道，動因體育并購Isee灰姑娘，無論是戰略層面，還是管理和教學研發，以及拓客方面，都達到了互補雙贏。

　　2011年，首創動因體育。從2011年到2015年，動因體育經歷了一個迅猛的發展期。隨著市場涉獵的范圍加大，動因體育也逐漸輻射了北京、上海、天津等10多個城市。隨著動因體育的發展壯大，客觀上也要求管理升級，這時候，數字化發展勢在必行。

　　2016年，動因體育的發展進入轉折期，公司總部遷往北京。2017年，動因自建團隊和自主研發IT系統，管理走上了數字化和規范化，也實現了線上化服務體系，整體運營效率提升。為了適應市場需求，滿足客戶的多樣化需求，動因體育不斷的進行課堂和品牌升級。

　　為了推動發展，動因體育于2017年進行了B輪融資，融資金額高達5億元，首創最高融資記錄。隨后，動因體育加大力度進行教育團隊建設，吸納了多方實力人才的加入。當時，知名球星麥迪，世界羽毛球冠軍王適嫻都為動因體育所用。除此明星代表外，教練陣營也多為一流體育院校畢業或國家級運動員出身，也有部分外教。

　　2020年作為一個界限，動因體育前后發展戰略截然不同，在之前，更側重于做體育品牌。隨后，更加注重體育教育品牌的建立。對此，動因創始人、董事長兼CEO那立偉也是直言不諱。在動因體育發展面臨嚴峻挑戰的時候，動因體育及時進行戰略規劃，重溫初建初心，權衡利弊，最后將動因發展定格為素質教育，積極并購lsee灰姑娘，并致力于將動因體育發展成為素質教育的領導者。

　　未來，素質教育領域機遇與挑戰并存，動因也將繼續加強線上線下協同發展、精細化管理及運營，繼續深化數字化轉型。正如那立偉所言，“堅持做正確的事，堅定教育理念”，希望未來動因體育能夠保持優勢，繼續前進！